Setzen Sie sich in diesem Seminar mit Ihrer neuen Rolle auseinander und trainieren Sie die grundlegenden Führungsmethoden und -techniken. So gestalten Sie den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft souverän und erfolgreich.

Der Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft bringt viel Neues mit sich. Neben Ihrer fachlichen Tätigkeit, die zunehmend in den Hintergrund rückt, tragen Sie Verantwortung für die Handlungen Ihrer Mitarbeiter sowie das Erreichen der Zielvorgaben. Echte Herausforderungen, auf die Sie sich in diesem Seminar gezielt vorbereiten. 
In den drei Tagen setzen Sie sich mit Ihrer Rolle und den Erwartungen, die an Sie gestellt werden, auseinander. Sie bekommen grundlegende und praxisrelevante Methoden und Techniken für klassische und agile Führungsarbeit an die Hand, mit denen Sie Ihre neuen Aufgaben souverän bewältigen.

Mitarbeiterführung souverän gestalten

• Sie gewinnen Klarheit und Sicherheit in Ihrer neuen Rolle.
• Sie kennen wichtige Führungstools und wissen sie effektiv einzusetzen.
• Sie erfahren, wie Sie individuell führen und sinnvoll delegieren.
• Durch wertschätzendes Feedback und klare Kommunikation sichern Sie sich das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

Die grundlegenden Instrumente für erfolgreiche Führung

• Führen in der Sandwichposition: innere Haltung, Erwartungen und Aufgaben in der Führungsrolle
• Unterschiedliche Führungsstile sowie deren Auswirkungen auf Leistung und Motivation
• Ziele und deren Einfluss auf Ihr Führungsverhalten
• Delegieren, Ergebnisse sichern und Rückdelegation vermeiden
• Ihr Weg zu einem authentischen Führungsstil
• Ihre persönliche Antrittsrede
• Die Rolle der aktiven Kommunikation und des Zuhörens verstehen
• Wertschätzendes und kritisches Feedback geben und annehmen
• Lösungsorientierte Gesprächsführung